2012年2月3日消息， 昨天，索尼公布三財季財報，結果讓人失望。新上任的總裁兼CEO平井一夫透露了企業(yè)拯救方案，共有四點，具體如下：

　　第一點：強化核心業(yè)務

　　索尼的強項在于數字成像和游戲業(yè)，平井一夫制定的計劃會發(fā)揮這兩大業(yè)務的優(yōu)勢，強化索尼在移動市場的地位。在完全擁有索尼愛立信之后，它會成為索尼的重點。平井一夫還打算將數字成像技術用在醫(yī)療行業(yè)，使之成為未來的核心業(yè)務。至于游戲業(yè)，他希望索尼能提供移動產品，強化游戲資產。

　　第二點：整合電視業(yè)務

　　電視業(yè)務將是家庭娛樂的核心，不過LCD電視已經成為日用品，索尼不會再傾注精力于此。索尼已經將S-LCD業(yè)務剝離，平井一夫會推行輕資產路線，一方面選擇性利用資源，另一方面考慮與其它企業(yè)合作，使生產成本降低。他看好Crystal LED和OLED技術，希望能利用技術開發(fā)好電視產品。

　　第三點：重組業(yè)務組合

　　索尼擁有多元化業(yè)務，但需要確定哪些業(yè)務已經過時，成為廉價低附加值產品，從而剝離業(yè)務。另外，索尼還需要協調各業(yè)務，降低成本。

　　第四點：推進業(yè)務創(chuàng)新

　　平井一夫認為醫(yī)療是未來核心業(yè)務，索尼在此領域占有利位置。在傳感器、信號處理、光學透鏡、顯示設備領域，索尼有大量創(chuàng)新，可用在胃鏡、X射線診斷設備和超聲波儀器等設備上，開發(fā)新品。