管理創(chuàng)新，永遠是促進經濟發(fā)展方式轉變的根本性手段

　　2009年度湖南企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果日前頒布。這次頒布的成果，有5個方面的特點：涵蓋的行業(yè)面比較廣;創(chuàng)新成果大多數(74%)出自湖南百強企業(yè);內容都具有創(chuàng)新性、實踐性和效益性;有效地加快了企業(yè)管理從粗放型向集約型的轉變。

　　分析本屆湖南企業(yè)管理創(chuàng)新成果，有這樣一些新經驗新趨勢：

　　創(chuàng)新商業(yè)模式。加速企業(yè)管理從粗放型向集約型轉變，是轉變經濟發(fā)展方式的基本環(huán)節(jié)，也是企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、實現企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基本途徑。商業(yè)模式創(chuàng)新決定企業(yè)成敗。湖南煤業(yè)集團，運用先進技術手段，對下屬原“三局三礦” 的投資決策、煤炭運銷、資金調度、重要物資采購、重要人事調配實行集約化經營， 對集團經營諸要素實現了重組﹑整合﹑優(yōu)化，迅速改變了過去決策分散、運銷采購同業(yè)競爭嚴重、資金管理失控等管理粗放、效率低下的商業(yè)模式， 形成髙效率、持續(xù)發(fā)展的運營體系， 確保煤礦安全髙產、降本增效， 使其控制煤炭資源儲量由1.4億噸擴張到106億噸，夯實了湖南煤能源保障平臺。

　　加速信息化進程。抓住當今全球信息產業(yè)革命帶來的歷史機遇, 以信息化帶動新型工業(yè)化, 運用先進的信息技術, 積極推進管理的信息化、數字化、精細化、智能化, 大力提升管理手段和方式, 已成為湖南企業(yè)管理創(chuàng)新的一股洪流。

　　實施戰(zhàn)略重組與專業(yè)化整合。戰(zhàn)略重組與專業(yè)化整合,是轉變經濟發(fā)展方式的重要途徑。2007年以來中國航空工業(yè)實施了戰(zhàn)略重組，將湖南3028廠與陜西572廠實行專業(yè)化整合，新組建中航飛機起落架有限公司， 優(yōu)化資源配置，調整業(yè)務結構和布局， 細化業(yè)務分工，實行新的運營方式，有效地提升了企業(yè)的技術和專業(yè)化水平及整體競爭力。沒有這次專業(yè)化整合，就沒有今天長沙航空工業(yè)園的崛起。

　　重視企業(yè)風險管理。這次國際金融危機凸顯出全面風險管理的重要性, 特別是企業(yè)風險管理文化建設的巨大價值。中聯重科早在金融危機爆發(fā)之前就重視企業(yè)風險文化建設， 逐漸形成了有中聯特色的風險價值觀和風險精神， 構建起有效的風險防范制度體系和嚴格的風險預警與內控監(jiān)督體系及行為機制， 保障企業(yè)在近幾年大規(guī)模擴張、并購重組和海外收購經營中有效地防范了各類風險，成為湖南管理創(chuàng)新的一個閃光點。

　　重塑企化文化。企業(yè)文化與軟實力建設, 是中囯企業(yè)提髙國際競爭力的必由之路, 是增強企業(yè)發(fā)展長期性、基礎性、戰(zhàn)略性核心能力的基本途徑。江麓機電科技公司，為了堅持“以人為本” 的科學發(fā)展觀，落實中央要求關注人的幸福指數的企業(yè)新使命，自2007年以來， 實施了一套提升員工幸福指數的人本管理方案， 初步形成了促進員工價值滿足感的人才全面發(fā)展機制， 增強員工主人翁認同感的激勵機制，提升員工生活歸宿感的民生共享工程，增強員工自豪感的企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展機制，為增強企業(yè)軟實力進行了開拓性的探索，促使江麓機電迎來兩年翻一番的喜人業(yè)績。

　　增強企業(yè)社會責任管理。樹立現代企業(yè)價值觀, 積極承擔企業(yè)社會責任, 是構建和諧社會的基礎。老百姓大藥房連鎖有限公司，自2001年創(chuàng)建以來，恪守“一切為了老百姓” 的經營宗旨，用企業(yè)與社會互利共贏的現代企業(yè)價值觀，取代了企業(yè)利潤最大化的傳統價值觀，積極履行企業(yè)社會責任，企業(yè)連續(xù)七年躋身中國醫(yī)藥零售行業(yè)前三強，連續(xù)三年被評為“中國連鎖藥店百強排行榜第一名”。

　　強化綠色管理。樹立綠色經營理念, 打造綠色產品生產鏈, 是企業(yè)建設“兩型社會”最現實最緊迫的戰(zhàn)略任務。永州的熙可食品公司，為了確保食品安全，構建起16.5萬畝綠色食品柑橘原料基地管理新體系，形成堅持雙贏、果農穩(wěn)產增收的保障機制，為提高湖南柑橘產業(yè)的整體競爭力，促進農業(yè)產業(yè)化和現代農業(yè)的建設提供了寶貴的管理經驗。

　　溫總理曾強調“管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵”。管理也是生產力。我們應當把管理創(chuàng)新作為促進經濟發(fā)展方式轉變的根本性手段，將管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新同等對待， 上下齊心協力， 為轉變經濟發(fā)展方式， 促進新型工業(yè)化、新型城市化、農業(yè)現代化，在探索中國式企業(yè)管理模式潮流中提供更多更加鮮活的經驗。