如果單純從數(shù)據(jù)上看，2014年中國(guó)3D電影票房達(dá)105億人民幣，3D電視機(jī)銷量達(dá)5000多萬臺(tái)。作為3D電影的開創(chuàng)者，《阿凡達(dá)》攬獲了13.78億元的票房紀(jì)錄，這對(duì)于當(dāng)時(shí)3D銀幕數(shù)只有不到1500塊的中國(guó)內(nèi)地來說簡(jiǎn)直是驚人數(shù)字?，F(xiàn)在，3D電影甚至成為新上線電影的“標(biāo)配”。

　　其后，一大撥3D創(chuàng)業(yè)如雨后春筍，從3D眼鏡、3D打印、裸眼3D、全息投影、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，甚至更廣的領(lǐng)域，都在爭(zhēng)奪圍繞3D產(chǎn)業(yè)的“一畝三分田”。

　　然而，3D領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)面臨三大門檻——3D技術(shù)門檻、3D產(chǎn)業(yè)鏈門檻和3D應(yīng)用門檻，創(chuàng)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也從原來的技術(shù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到現(xiàn)在定性為體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)。

　　過去由于工業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)薄弱，3D從業(yè)者和愛好者必須獨(dú)立完成從3D拍攝、3D儲(chǔ)存到3D顯示的全過程，基于沒有專業(yè)系統(tǒng)性的支持，他們很容易犯低級(jí)錯(cuò)誤，形成畫面視覺的錯(cuò)位，同時(shí)遇到技術(shù)原理、器件開發(fā)、供應(yīng)鏈渠道障礙。

　　另一方面，3D行業(yè)從業(yè)者專注技術(shù)研發(fā)，忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。他們的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)過硬，但是沒有“顏值”，消費(fèi)者不買單。而目前3D行業(yè)是不能獨(dú)立于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)社會(huì)而存在的，這也是阻礙3D技術(shù)產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)、服務(wù)用戶的最大問題。

　　一體化解決方案或許是目前最直接的解決方案。不過涉及的資源整合難度不小。其中，依托中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及聯(lián)盟在全球的3D產(chǎn)業(yè)組織和技術(shù)專家資源，超維星球孵化器試圖提供軟硬件一體化的解決方案。在此之前，以京東為代表的孵化器有圍繞職能硬件的孵化，但針對(duì)3D領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，尚無專門孵化器。

　　據(jù)了解，超維星球孵化器主要解決3D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)、供應(yīng)鏈、資金和創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面的工作，并讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚焦在3D體驗(yàn)上，縮短技術(shù)研發(fā)和采購(gòu)周期。比如技術(shù)方面，通過提供產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)和試驗(yàn)平臺(tái)，使創(chuàng)業(yè)者以最快的速度和最低的成本完成產(chǎn)品原型。

　　超維星球孵化器CEO劉虹接受采訪時(shí)表示：“我們希望帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)、供應(yīng)鏈資本為年輕創(chuàng)業(yè)者，以及致力于3D互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的群體提供軟硬件一體化的解決方案，打造中國(guó)在全球范圍內(nèi)最強(qiáng)的3D互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈條。”