中國廣電網(wǎng)絡的發(fā)展經(jīng)歷了從A網(wǎng)到B網(wǎng)的過程，如今則到了建設C網(wǎng)的時候。C網(wǎng)就是一張具有“可管可控可信”優(yōu)勢的內(nèi)部專網(wǎng)，可以承載特別適合廣電運營的大量“低收益”型業(yè)務。當前流行的EOC網(wǎng)改技術成本較高，導致大量“低收益”型業(yè)務難以為繼，中國有線的雙向網(wǎng)絡改造也因此進展緩慢。

　　有線電視的雙向網(wǎng)改現(xiàn)狀不盡如人意

　　三網(wǎng)融合政策推行多年，隨著試點城市的增加，各地推進雙向改造的呼聲也日漸高漲，可是雙向用戶真正發(fā)展了多少，相信各地運營商以及冷暖自知的雙向技術廠商心里都有一桿秤。

　　雙向市場的發(fā)展如此緩慢，讓很多人始料未及。與當年數(shù)字電視平移相比，雙向網(wǎng)絡的發(fā)展條件成熟許多。數(shù)字電視起步時，技術不成熟、用戶要培養(yǎng)、運營商也要經(jīng)歷巨大的角色轉(zhuǎn)換，但就算如此，在青島模式的帶動下，數(shù)字電視在2、3年間就蓬蓬勃勃地全國各地開花結(jié)果了。

　　而雙向網(wǎng)改這一輪，數(shù)字電視用戶對更豐富的互動業(yè)務有著更大的需求;運營商的管理和運營能力相比前幾年，也有了長足的進步。更重要的是，在“不做等死、做了找死”的苦澀戲謔中，廣電運營商多多少少都有了拼一下的心態(tài)――也許在做的過程中，就發(fā)現(xiàn)了活路。

　　可是，現(xiàn)實卻恰恰相反。

　　2009年，為了抵御金融風暴，國家科技部給上海撥出了NGB專項資金，支撐了上海百萬級用戶的雙向改造。但其他地方的三網(wǎng)融合試點城市，真實落到實處的卻非常有限。我們經(jīng)常聽到“雙向覆蓋”的概念，廣電在全國現(xiàn)在已經(jīng)達到幾千萬戶雙向覆蓋了。可實際上僅僅覆蓋是沒有意義的，覆蓋只表示光節(jié)點上安裝了所謂的局端，運營商只需付出少量的投資，就可以達到大面積“覆蓋”的效果。而真正要讓用戶享受三網(wǎng)融合的成果，還必需要把雙向網(wǎng)絡接入到每家每戶，這才是最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。

　　商業(yè)模式匱乏使得三網(wǎng)融合的發(fā)展動力不足

　　之所以造成今天的局面，有些人將其歸因為政策不明，國家網(wǎng)絡公司推進太過緩慢，以至于全國沒有形成一張統(tǒng)一的網(wǎng)絡。而筆者認為，主要的原因在于廣電三網(wǎng)融合還沒有找到清晰的商業(yè)模式。

　　數(shù)字電視平移的模式很簡單，它采用強制推廣的方式，機頂盒由廣電出錢，用戶承擔漲價之后的月費。運營商通過增加了的月費，兩三年左右就可以將機頂盒的成本收回，并獲得長期持續(xù)的收益。而對于雙向改造，廣電不再具有強制性和壟斷性，既不可以強制性地向用戶再次增收“月費”，也無法要求用戶必須選擇廣電的寬帶服務。因此，在沒有找到可行的商業(yè)模式之前，廣電只能“摸著石頭過河”。廣電三網(wǎng)融合不可避免地進入先覆蓋，后接入，雷聲大，雨點小的困境。

　　“可管 可控 可信”是廣電做三網(wǎng)融合的立身之本

　　中國廣電要做三網(wǎng)融合，必須立足于自己的特點，而不是簡單地拼帶寬，搶市場。如果僅僅是已有的業(yè)務拿到自己的網(wǎng)上來做，分享收益，只能是一個零和游戲，除了導致重復建設重復投資，不會為廣電帶來可持續(xù)的收益。更何況無論是技術水平還是經(jīng)營能力，電訊早就遠遠拋離了廣電。因此，廣電的三網(wǎng)融合必須結(jié)合中國國情，發(fā)揮自身優(yōu)勢。廣電網(wǎng)的最大優(yōu)勢，就是可管、可控、可信，這才是廣電網(wǎng)絡邁向三網(wǎng)融合的立身之本。

　　可管，指的是用戶的身份可確認。網(wǎng)絡實名制對其他兩個網(wǎng)絡來說，至少目前是非常困難的，不光是政治因素，管理成本也十分高昂，不增加任何收益，因此電訊運營商推進“可管”的積極性并不高。

　　可控，指的是用戶的行為可控制。黑客技術日益發(fā)展，網(wǎng)絡詐騙無孔不入，在公眾網(wǎng)上控制用戶的行為是十分困難的。而互聯(lián)網(wǎng)的特性就是平行和發(fā)散，種種躲避管制、繞過監(jiān)管的手段讓監(jiān)管部門十分頭疼。

　　可信，指的是發(fā)布內(nèi)容的真實性。由于公共網(wǎng)絡具有不可管不可控的特點，使得內(nèi)容變得不可信，公網(wǎng)上的很多信息，是不能不加甄別地搬到電視上的。

　　由于上述種種因素，加上中國的特有國情，使得許多業(yè)務更適合在廣電網(wǎng)上發(fā)展。廣電就是要發(fā)揮自身的優(yōu)勢地位，根據(jù)業(yè)務的需求，建造一個可管、可控、可信的雙向網(wǎng)絡，而不是通過惡性的競爭，蠶食各自的利潤空間。

　　C網(wǎng)平臺是廣電三網(wǎng)融合的唯一出路

　　認清廣電自身的優(yōu)勢地位之后，我們就應該考慮如何為那些特別需要“可管、可控、可信”的業(yè)務提供服務。而我們所要建設的網(wǎng)絡，就是這樣一張具有其他網(wǎng)絡都不具備的先天屬性的專網(wǎng)，可以稱之為“C網(wǎng)”平臺。

　　廣電網(wǎng)絡的發(fā)展經(jīng)歷了從A網(wǎng)到B網(wǎng)的過程，如今，到了向C網(wǎng)進發(fā)的時候了。

　　A網(wǎng)是廣電的廣播電視基礎播出網(wǎng)，承載著節(jié)目播出業(yè)務，是任何商業(yè)公司都無法染指的核心網(wǎng)絡。

　　B網(wǎng)是隨著數(shù)字電視平移而形成的數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)，具有影視之外的數(shù)據(jù)業(yè)務的分發(fā)功能，數(shù)據(jù)類的增值業(yè)務如廣告以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的整合分發(fā)都可以在B網(wǎng)上完成。數(shù)據(jù)廣播是數(shù)字電視的必備功能，在數(shù)字電視平移過程中發(fā)揮過非常重要的作用?？墒荁網(wǎng)并沒有形成有效的商業(yè)模式，隨著寬帶互聯(lián)網(wǎng)的普及以及手機和PAD等智能終端的的增長，已經(jīng)很少有人愿意在電視上瀏覽經(jīng)過大量裁減的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。現(xiàn)在的B網(wǎng)，更像是一個雞肋。

　　中國的有線電視網(wǎng)絡是一個天然的封閉內(nèi)網(wǎng)，龐大的有線電視用戶最終都匯集到廣電的網(wǎng)絡中心，無法逾越?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個完全開放的網(wǎng)絡環(huán)境，這就造成了公網(wǎng)用戶的管理困境。而廣電建立了非常嚴格的網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，有線電視網(wǎng)絡上的用戶行為和信息傳播絕對處于可管可控和可信的狀態(tài)。這是寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)完全無法比擬的。20多年前，內(nèi)網(wǎng)(Intranet)與公網(wǎng)(Internet)的互聯(lián)網(wǎng)概念幾乎同時誕生，Internet致力于公眾網(wǎng)絡的資訊交流和應用服務，Intranet則著重于內(nèi)部網(wǎng)絡用戶的服務，提供內(nèi)部信息交流平臺，有線電視網(wǎng)絡就是一個天然的Intranet。隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展，Intranet的可管可控性被越來越多的運營商所重視。中國電信已經(jīng)在上海的公網(wǎng)之外建設了100M帶寬進家庭的光纖專網(wǎng)用于IPTV等業(yè)務。對電信來說，只要模式可行，就具備足夠的財力和能力迅速在各地復制這樣的專網(wǎng)。因此，中國的有線電視網(wǎng)絡運營商必須立即行動起來，打造一個全面覆蓋，全面接入，雙向互動的廣電內(nèi)網(wǎng)。這就是廣電繼A網(wǎng)和B網(wǎng)之后要打造的C網(wǎng)。

　　利用C網(wǎng)打造廣電云平臺

　　廣電的C網(wǎng)必須是一個可以為用戶提供各種云服務的云計算平臺。云計算是一種在寬帶互聯(lián)網(wǎng)基礎上發(fā)展起來的新技術，它可以通過寬帶網(wǎng)絡讓龐大的用戶群共享云中心裝備的強大的運算，存儲，分發(fā)和管理能力，從而大大降低用戶的服務成本，非常適合廣電行業(yè)低收費的商業(yè)模式。把云技術和廣電雙向網(wǎng)絡相結(jié)合，就成為面向廣電用戶的云平臺。云技術的核心是把資源和能力集中在云端，大大簡化終端的軟硬件配置。在現(xiàn)有的信息服務平臺中，廣電網(wǎng)天生就有著云的基因。廣電終端最“瘦”的時候就是一個電視顯示器，連CPU都沒有。而廣電網(wǎng)自誕生之日起，就有著統(tǒng)一的播出中心，無論是直播頻道還是VOD，都是經(jīng)過統(tǒng)一的控制中心處理完畢后才會上網(wǎng)播出。因此，結(jié)合云計算建設廣電自己的C網(wǎng)平臺，其所能達到的效果，將遠遠超過其他云計算應用領域。

　　因此，我們提出的C網(wǎng)也有著兩層含義，既代表了廣電網(wǎng)絡ABC的演進關系，C也代表了云的“CLOUD”。三網(wǎng)融合就是要充分利用廣電網(wǎng)絡天生的優(yōu)勢，發(fā)揮自身云屬性的特長，打造一個屬于自己的特色專網(wǎng)。

　　高成本的網(wǎng)改技術使得C網(wǎng)業(yè)務難以為繼

　　由于政策和歷史原因，與電訊相比，廣電的業(yè)務都是微利的業(yè)務，只有在用戶接入基數(shù)足夠大的時候才可能盈利，戶均收益十分微小，屬于典型的Low ARPU市場。而當前可以選擇的雙向網(wǎng)改的價格卻相對高昂，以平均30M到戶的網(wǎng)絡為例，目前的改造成本為300-500元/戶。這樣完全倒掛的投入產(chǎn)出比使得雙向網(wǎng)改的動力遠遠不足。

　　為什么會出現(xiàn)這種情況?因為中國的雙向網(wǎng)改選錯了技術路線!

　　國外的雙向改造通常走兩條路線。第一，利用一種比較傳統(tǒng)的技術――Cable Modem，這種技術早已有之，成本較高，對一次性的投入和維護的成本要求都比較高。第二，另鋪新網(wǎng)，在國外不存在牌照問題，誰都可以自建網(wǎng)絡做寬帶接入。這兩條路一條技術落后成本高，另一條在中國存在政策壁壘，都不適合中國廣電。

　　現(xiàn)在中國的雙向網(wǎng)改似乎都走到了EOC的路線上。EOC的方案是將光纖傳輸?shù)囊蕴W(wǎng)信號接進同軸電纜，小區(qū)里裝上局端，用戶家里再裝上客戶端來接收調(diào)制的信號。各家技術略有差別，性能也有所不同，價格相對Cable Modem來說要低一些。

　　在中國廣泛推廣的EOC技術全部來源于國外的家庭網(wǎng)絡技術，在國外基本上都是在家庭用做小范圍通訊，或是在專業(yè)網(wǎng)絡中使用，從來沒有在有線電視網(wǎng)絡上億家庭用戶使用的先例。EOC芯片來自少數(shù)的廠商，壟斷的市場供應讓幾家上游供應商操控了整個市場的價格，在出貨量增加到數(shù)十萬片之后仍然保持很高的芯片價格。廣電運營商投入重金做網(wǎng)改還沒有掙到錢的情況下，芯片公司已經(jīng)賺得盆滿缽滿了。

　　根據(jù)廣電總局的發(fā)展規(guī)劃，目前的EOC技術仍然是一個過渡產(chǎn)品，存在著巨大的不確定性。等到過了2、3年，一項新技術橫空出世，原先投下去的改造費用還沒有賺回來，產(chǎn)品已經(jīng)過時。這時就輪到運營商糾結(jié)了，不換要被同行遠遠拋開，換的話原先的虧空如何彌補?

　　經(jīng)濟學的原理表明，低收益的市場必定要選擇低成本的技術，只有相對平衡的投入產(chǎn)出才是健康的經(jīng)濟活動。既然廣電的三網(wǎng)融合是Low ARPU的市場，那我們就為她找到相匹配的Low Cost技術。

　　WOC技術讓EOC出局

　　無線寬帶是互聯(lián)網(wǎng)在家庭里最佳的應用形態(tài)，家里的眾多終端必須在無線的狀態(tài)下方便地互聯(lián)互通。而只要是無線技術，WiFi必然是首選，不論外面是哪種接入方法，WiFi都將是最后的連通手段。

　　WiFi技術的發(fā)展非常迅猛。最近公布了兩個新標準，一個是WiFi 11ab，最高傳輸速度已經(jīng)達到1G。另一個在歐美國家開始興起的標準是超級WiFi(Super WiFi)。WiFi通常的工作頻段是2.4G，而廣播電視頻道之間有很多的空白頻段，這些空白頻段是極其寶貴和有限的資源，現(xiàn)在國際上已經(jīng)批準WiFi可以自動改變工作頻率，有效利用這些信道資源。

　　在Super WiFi概念基礎上，我們發(fā)明了一個全新的專利技術，名叫“超威網(wǎng)(WIFI Over Cable簡稱WOC)”。超威網(wǎng)技術把光纖出來的以太網(wǎng)信號在光節(jié)點附近直接轉(zhuǎn)換成WiFi信號，調(diào)制到同軸電纜上。家中的有線電視天線插座上接入帶有兩個接口的超威網(wǎng)終端，一個口照樣接電視信號，另一個頭接上一根WiFi的天線。如此一來，不做任何改動，無須開墻挖洞，WIFI寬帶信號就進入了家庭，并做到了整個房間的無線覆蓋。

　　WiFi是全世界使用范圍最廣泛的寬帶技術， WOC的實質(zhì)就是把同軸電纜變成了天線。我們用了多年的時間攻克其中的技術難關，并且正在申請相關專利。WOC技術全部采用現(xiàn)有國際標準，無需經(jīng)過專門技術認證。按照同樣的技術指標，WOC戶均改造成本只有EOC的三分之一。

　　這種技術方案的最大優(yōu)勢就是價格低廉，效果出眾。只要一根小小的WiFi天線就可以讓每戶擁有20M以上的帶寬，把機頂盒，手機，PAD和PC全部接入廣電內(nèi)網(wǎng)，在實現(xiàn)多屏互動的同時發(fā)展出大量的延伸業(yè)務。比如視頻通訊，只要不涉及到網(wǎng)間結(jié)算，對運營商來說就沒有成本的負擔。如果在全國大面積推廣，擴大廣電內(nèi)網(wǎng)的互聯(lián)互通范圍，這個內(nèi)網(wǎng)所產(chǎn)生的價值將以幾何倍數(shù)增加。

　　把同軸電纜變天線――技術革命推動產(chǎn)業(yè)革命

　　我們深信，超威(WOC)技術的核心――把同軸電纜變成天線，是一項具有劃時代意義的技術革命。它利用廣電網(wǎng)絡的先天優(yōu)勢，開創(chuàng)了一種具有超高性價比的網(wǎng)絡升級方案，讓廣電運營商用很少的投入，即可得到極高水準的寬帶網(wǎng)絡，用以發(fā)展具有“可管、可控、可信”特點的三網(wǎng)融合業(yè)務，從而開辟廣電網(wǎng)絡運營的藍海。

　　衷心希望WOC技術在全國盡快形成風潮，讓中國的雙向網(wǎng)絡改造迅速走進一個新的歷史階段，推動整個廣電產(chǎn)業(yè)的進步。